黄章黄章晋

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于黄章的问题，于是小编就整理了3个相关介绍黄章的解答，让我们一起看看吧。

如何看待黄章称双屏、滑盖、升降方案舍近求远，违背人体工学？

黄章的工匠精神，我个人非常认可。但是，缺少的是不会做市场。

因为，国内的市场经济的企业都是被推着走的，很少能够像苹果，谷歌这样引领整个市场的趋势的。

明星要保持市场占有率，必须要时不时搞下绯闻，做下宣传，找媒体写下曝光文等，同样，现在的每个企业都需要有新的产品、新的设计来去刺激本来就索然无味的市场来引起消费者的关注，保障自己的品牌热度。不然，就慢慢淡出消费者的视线，再想重新挽回这个价钱可不小。

所以，哪怕搞双面屏，刘海屏，滑盖屏，伸缩摄像头，包括魅族你自己的侧面指纹都好，其实，本质就是一个不断在试探整个市场，不断去尝试整个市场。这样，就算没有什么太大的创新，也比一动不动好。

所以说，我对于黄章的说法，略有赞同，但是，经济市场却不得不这样做。市场里面的企业都是被动的。其他都不重要，先把利益保障了再说。如果份额被占了，就难以挽回这个损失。

谢邀！

其实黄章本人的说法并没有错，无论是弹出式设计还是滑盖设计，都是一种舍进求远的办法，也就是说为了全面屏而全面屏！但黄章却没搞明白一件事，那就是用户需不需要，如果用户需要，这又有什么问题呢？

黄章的话存在误区

事实上，其实不用黄章说，很多人都知道，无论是弹出式设计还是滑盖设计，要么是舍近求远，本末倒置，要么就是回归原始，设计倒退！

但问题是在眼下技术没有突破的时间，而大众对全面屏又呼声最高的时候，我们究竟应不应该采用这种办法呢？

答案当然是以用户的需求为主！如果用户都不在乎，那为什么手机厂商要格外在乎这个事情呢？我们说设计驱动，首先设计是要为人服务的，那么假如市场接受，这又有什么关系呢？

比如iPhonex的刘海屏，在我这个强迫症眼中，这就是残疾产品，毕竟没有办法接受上边框，有不规则的区域存在。但无论你接不接受，市场很接受啊，你可以说这些人审美有问题，但大部分人只是将手机作为一个工具，它并不是研究手机的。

所以皇上的话显然是有误区的，如果魅族是给魅族自己或者黄章李楠造手机，怎么造都无所谓，但显然你面对的是普罗大众，如果普罗大众接受并且喜欢，甚至说是不讨厌，那有什么不不可以尝试的呢？

技术迟迟来不了，又有大量需求，采用折中办法没有什么问题啊

事实上所有人都在等屏下摄像头技术的诞生以及应用，从如今的专利显示来看，包括三星，华为等都有这种技术，而之所以没有被应用，肯定是还存在着某些问题。

而这样的问题意味着是技术上的难题，肯定需要时间去研究，在短时间内我们是不会有真正的全面屏所产生，但是对于全面屏的探索以及渴望是普罗大众的需求。

采用滑屏弹出这种折中一点的办法，我个人认为并没有什么问题，尤其是在大众还接受甚至说最起码当中不讨厌，我觉得就OK啊，设计就算成功了。

反倒是我要说一说黄章，在如今18:9到烂大街的情况下，居然回归的首款产品是魅族15，即便魅族实物设计的的确不错，手感也不错，但看起来就像个另类，所有人都在追求屏占比的时候，只有黄章依然固守于16:9的屏幕，那么我是不是也可以对黄章这样说，你也是倒退式的设计？

如今整个魅族给人有什么问题自己造不出来，然后各种酸友商，魅族16的确是优秀的产品，但魅族16同样暴露出很多问题，这才是黄章应该去解决的，而不是来酸人家的解决办法。

用户喜欢全面屏，你非要说服用户全面屏没卵用

事实上，全面屏的确是对使用没有太大的提升，还不如选择一颗强劲的处理器来得实用。但科技的进步不就是追求极致吗？

没有用户不喜欢全面屏的第一观感，尤其是在面子至上的东方大国，连苹果都知道全面屏的优势，我不知道魅族有什么勇气来谈这个问题。

就好比用户喜欢全面屏，但魅族非要说服用户，说全面屏并没有什么卵用，16:9一样的实用，这简直就是个笑话。

这个，咳咳！

你魅族发布pro7的时候可不是这么说的啊。

虽然魅族pro7的背面屏幕只是镶嵌在背部的一块小屏幕，只能用来看看时间等，但是也是双屏设计。

当然，用过了失败了，魅族还险些没有爬起来，一朝被蛇咬，十年怕井绳。

魅族这样说当然情有可原。但是就这样趋于保守真的好吗？

火车刚造出来时噪声大，速度慢。完全比不过马车，当时的人们也是这么想的，外国人甚至还举办了马车与火车的比赛来打趣。

是的，当时的火车确实不成熟，是一个过渡品。可是没有这些不成熟，如何迎来成熟？！

当然，可以等火车成熟后直接买来用，就像国民党时的宋美龄一样，飞机为何要研发呢？研发还花这么多钱，不如把这许多钱存入银行，等需要使用飞机的时候直接去买不就好了？！光多出的利息都可以买好几架呢！

后果我们当然都知道。

手机也是如此，我们不知道什么才是最合适的，但是不应该停下追逐合适的脚步。

至于适不适合人体工学，这本身就是个伪命题。以电脑为例，彼时的Windows在几个竞品里面并不是最符合人体使用习惯的，那么，然后呢，你我都知道结果。

手机里面，卖的最好的手机恰恰是这些所谓没有适应人体工学的手机。

现在几大厂商的奇点屏幕也要发布了，vivo的nex也要做双面屏。而魅族依旧拥抱着过去，在梦中不肯醒来。

如果魅族是在发布了新一代全面屏手机的前提下，这么去指责厂商们，我觉得太合理不过了，但是空口无凭，就这样横加指责所谓的友商们，我觉得格局还不如联想。至少联想在碰瓷的时候是有产品的。

魅族曾经的小而美非常让人动心，坚守自己的信念也是满满的情怀，请不要让这样的情怀变了味。

我觉得魅族文化里面最宝贵的一点就是克制，当然现在的Flyme广告已经开始有点不克制了。

机械结构带来的是什么？对比下其实就知道了，magic2，mix3，findx都超过了200克，比魅族16重了一两啊，而且mix3的电池还没增长，这就是代价，当然陶瓷也得背锅，保证了颜值手感但重量很难收敛。

其实包括不能用于支付的3d结构光，跟普通的人脸识别加指纹差别也不大，最搞笑的还是无线充电完全就是个笑话。NFC什么的就不说了，用的人是刚需，不用的是鸡肋，见仁见智，但是魅族16一出来NFC突然就变成全民刚需了，哪怕我可以不用，但你必须有。

没有NFC，没有HiFi（这点很不爽），没有大电池，没有无线充电，没有刘海，没有什么滑盖机械结构双面屏打孔屏潘长江屏，没有红外，没有5G，但是很好看很好拿很好用，就是魅族16

谢邀，我是亓纪，亓纪的想法是这样的：

黄章说的是大实话，其他品牌的工程师估计也这么认为，但是如何让消费者买单呢，没有大的升级和噱头是无法支撑庞大的手机销量的。于是双屏，滑盖，弹出机构如雨后春笋一样冒出。

但是滑盖，弹出等机械结构基本上就是昙花一现，不会长久，双屏可能会多用1-2年，但是成本高带来的便利并不能够让消费者去买单，让手机厂商赚到钱。网上曝光的nex双屏版已经证明机械结构短命的事实。

所以未来手机的发展方向肯定是更少的孔，更少的按键，当然或许还没有做到一块钢板的旅行就已经被其他设备取代，最有可能取代手机的设备是什么呢？大家不妨预测一下。亓纪的想法是智能穿戴设备，手环和手表的可能性很大。

我是亓纪，这就是亓纪目前的想法。欢迎在留言区说出你的想法。

你希望中国能有多一点雷军这样的企业家，还是黄章这样的企业家？

对不起，我知道雷军是小米的老总，黄章我不了解，实在不方便评论。但我想说明一下我的观点：我认为中国更需要像马云、任正非这样的企业家。我之所以这么说，是因为他们懂得掌握核心技术的重要性。掌握了核心技术，那就掌握了自己的命运。而没有掌握核心技术呢？当然啦，你可以从全球供应链中找到你要的零部件，然后整合成产品，像小米、联想、富士康那样，但你永远得仰人鼻息，乖乖听话。如果你不听话，人家啪的一下切断了你的某些供应链，你就完了。比方说前些年美国切断了对中兴的供应链，中兴只好屈服，交了十几亿美元，答应美国政府派人来监督中兴才过关。听说最近美国又准备敲中兴的竹杠了。中兴的技术实力远比小米、联想强，但都扛不住，可见掌握核心技术的重要性。但马云的阿里巴巴集团和任正非的华为集团就掌握了核心技术，不怕外国切断供应链，所以，我希望中国出现更多的阿里巴巴和华为，只有自己掌握了核心技术才能成为王者。

黄章的经历

虽然黄章的学历非常低，但是在随后的环境中还是非常努力，并且特别专注于电子产品。在很年轻的时候就担任了一家香港公司的总经理职务。随后因为跟公司在产品战略上的理念不合而辞职，公司希望更多的钱投入到宣传上，但是黄章认为好产品自己会传播，用更多的钱做产品研发。

后来黄章成立魅族以后，也是很少投入宣传，从最开始的mp3，到后来的魅族手机，都是靠着网络口碑越做越好。当年苹果出了ipod后，黄章跟进的mp3系列让整个行业都惊艳，让用户也惊艳。

雷军的经历

雷军跟黄章恰恰相反，雷军从小就是学霸，最后放弃清华北大选择武大。在大学期间也是两年修完四年的学分，在大学时期就非常有名。

跟黄章相似的是，雷军也是不到30岁就成为了金山的总经理，并且最后带领金山成功上市。后来作为投资人，又投出了非常多的上市公司。

跟黄章的交集就源自于做手机，当时雷军是非常想入股魅族，跟黄章一起做，结果两个人的理念又不合，于是雷军自己做出了小米。虽然事后证明小米是对的，但是最早的种子是黄章帮雷军种下的。所以从这个意义上来说，如果没有黄章，小米可能是另外一番景象。

两个企业家都是社会所缺少的

很多人对于经济和商人，有一种莫名其妙的道德洁癖要求。我们要知道，每个人首先要能够养活自己，养活家庭，然后再进一步创造就业，产生社会价值，最后能够达到更高阶的地步。

任何一个国家，非常核心的技术一定是那么一两个公司掌握的，你说所有公司都是华为，这现实吗？有更多的雷军和黄章，一样也是好事，毕竟还是产生了很多的正面积极价值。为什么一定要用二元对立的方式看问题，社会问题不是非对即错，非黑既白的。

一个先天条件不好，但是仍然依靠自己的奋斗为社会创造了价值，一个勤奋好学，为社会也创造了巨大的价值。从这个意义上来说，如果每个阶层的人，都能跟这两位一样，对于社会就是一件很大的利好。从这些优秀的人中，又产生出更加优秀的，能为核心技术带来更大的竞争力，那自然是更好。我认为一味的用道德绑架来要求所有企业家是不理性的。

可能我要答非所问了，我比较希望中国多一点任正非、马云或者董明珠这样的企业家。雷军老板和黄章老板这样的企业家，可能我都觉得对个人的激励比较好，但是对中国的整体帮助可能不大。

我这里的意思，不是说雷军或者黄章这样的企业家不好，雷军和黄章这样的企业家都是非常令人钦佩的，我们本来无权评估这两位IT界成功的大佬，但是从中国自身来说，还是需要那些可以真正为中国软硬实力带来进步的企业家。

任正非、董明珠、马云毫无疑问都是这种类型的企业家，科技是最大的生产力，这是亘古不变的道理，正是因为掌握了高科技的技术，才让美国在本质上领先了第二次和第三次工业革命，获得了整整一个世纪的领先地位。

华为有多注重科技，这里就不必细说了，美国的重点打击对象，在科技战种最想灭掉的科技公司，对手的重视正是说明了华为的难能可贵。如果能多一些任正非这样的企业家，少一些买办企业，真正把我们国家的科技能力提升上去，我们的国家何愁不会富强？

董明珠的格力是制造业的代表，在制造业不满足外来的技术，注重自己的核心实力，我觉的这个是需要很多企业家学习的。不能说外来的猪肉香就心安理得的乐享其成，想想过去我国的空调几乎都是日本的技术，到现在电器制造全球领先，不能不说是董明珠、张瑞敏这些企业家的功劳。

而马云是互联网行业的代表，马云带动了全民互联网行业创业的热潮，但是和马化腾不一样的是马云更加重视技术，马云和王坚博士把阿里云做到全球第三，阿里云有自己的OS、自己的数据库、自己的服务器，达摩研究院也风生水起，这正是我们国家互联网行业的从业者应该学习的。不能说互联网行业就是烧钱，互联网行业也能有技术。

至于雷军，我觉得过去的小米的确带动了我国手机思潮的转变，的确造成了中国智能手机在全球的领先地位，这是应该肯定的。但是如果是现在的小米，如果中国的企业家都像现在的小米学习，热衷于微博营销，热衷于欺骗消费者，不聚焦产品本身，那么中国科技的未来绝对是完蛋了

而黄章，本身在魅族初期有非常大的成功，现在魅族已经完全不行了，这个和黄章的用人，以及黄章的略带偏执的坚持有关。说到底现在的魅族也不算成功的企业，如果中国的企业家都像黄章学习，不能抱持开放的态度，那么中国的企业也不会好到哪去。老罗的锤子就是一个典型的案例，老罗其实某些方面和黄章还是很像的，就是黄章不会讲相声。

所以，中国的企业家既不应该像雷军学习，也不应该像黄章学习，而是应该像任正非，董明珠、张瑞敏、马云来学习，赚钱和提升中国制造的科技实力不矛盾。

小米、魅族两个牌子的手机我都用过，感觉小米手机比魅族好，如果下次再买手机只在这两种里面选的话，我选小米，无论价格还是质量我都满意！并且不会再买魅族了，至于他们的掌门人，存在即有理，谁的企业牛谁的社会认可度就高，就更受欢迎，这是不以人们的意志为转移的

雷军曾担任金山、YY、猎豹移动等上市公司董事长，后创办小米公司并带领其成功上市，彻底改变了中国智能手机市场格局。被视为中国互联网代表人物之一。

黄章，魅族科技创始人。 他早年出任新加坡合资企业爱琴公司总经理，随后创建魅族科技有限公司并出任CEO，提出了网络传播和粉丝文化，开创了国内手机厂商先河。

雷军与黄章都在自己擅长的智能手机与互联网事业上取得了成功，为社会做出了重大贡献，每个人的能力不同，我们不能要求雷军，或者黄章等企业家拥有任正非这样具有核心科技非凡企业家的能力，只要他们遵纪守法，为人民生产优质的产品与服务就可以了！

当然我更希望有更多的任正非，董明珠这样的企业家出现，他们的思维与企业是国家实力真正体现！

黄章为什么那么低调，从来不和魅粉互动营销？

魅族董事长黄章在过去的确很低调，甚至十分神秘。和华为余承东、小米雷军不同，黄章很少出现在公众场合，也从不亲自主持魅族手机的发布会。在2016年到2017年间，黄章几乎没有对魅族的手机产品发表过太多的看法。

不过在新机魅族16发布之前，一切有了变化。如果是经常逛魅族社区的网友应该知道，在魅族16发布之前，黄章频繁的与社区网友互动，多次“自曝”魅族16的关键配置信息，导致魅族16在发布之前除了价格基本上都公开了，以至于另一位高管李楠不得不强行让老板放假出去散心，而且直接定了去新疆的机票，因为那边网络不好，可以阻止黄章继续在社区里爆料。

而在魅族16发布之后，黄章依旧“沉迷”在魅族社区，忙着与粉丝互动，并回答了非常多的关于魅族16的问题。就在我写这篇问答的时候，黄章还在回应网友提出的魅族16“微信视频上下白条”的问题。

而且黄章有的时候还挺幽默，有网友提到：“求助，小米手机怎么转数据到16 Plus上。用魅族的换机助手，点了连接码没反应，用小米的一键换机，又不能以小米的做旧手机传送。”对此，黄章仅回复道：“它们怕我们了”。

显然，魅族16发布前后的黄章变得更加热情了，几乎随时都可以看到他在魅族社区回答网友们的提问。这一方面是因为魅族16系列对于魅族而言实在太重要了，魅族今年能否翻身全看这两款手机。所以必须要有BOSS级别的人物坐镇，来加强和网友之间的互动。

其实老板和普通用户互动，也是一种非常有效而且成本很低的宣传手段，因为这会给用户留下一种非常亲切的印象，有助于提升魅族品牌的口碑，缺不需要投入营销成本。事实上除了黄章之外，小米的雷军过去也经常在社交平台上回复网友的留言。只不过近两年小米忙于上市，雷军能够和网友互动的时间变少了。

而黄章应该是一位舍得“放权”的领导，很多事情都交给李楠这样的大将来做，他本人只需要掌控方向即可，因此有更多的时间泡在社区里，解答用户和网友们提出的问题。

至于在魅族16之前黄章“神隐”的原因，也是在于他下方了手中的权利，将魅蓝交给了李楠，把魅族交给了白永祥。只不过由于魅族在2017年出现了较大的方向性的错误，才不得不逼出“闭关”状态下的黄章，让他不得不再次出现在魅族社区，与网友互动。不过从这一段时间魅族16的口碑来看，黄章在社区投入了这么多精力也是非常值得的。

到此，以上就是小编对于黄章的问题就介绍到这了，希望介绍关于黄章的3点解答对大家有用。