大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于决策过程的问题,于是小编就整理了5个相关介绍决策过程的解答,让我们一起看看吧。
决策步骤?
决策过程是从提出问题、确定目标开始,经过方案选优、作出决策、交付实施为止的全部过程。这一过程强调了决策的实践意义,明确决策的目的在于执行,而执行又反过来检查决策是否正确、环境条件是否发生重大的变化,把决策看成是“决策——实施——再决策——再实施”的整个过程。所谓再决策就是追踪决策。即在实施过程中出现新问题以后,为修改原决策所作的决策。
决策过程的步骤
1:发现并界定问题
2:确定目标
3:拟定备选方案
4:选择方案
5:执行方案
6:检查评价和反馈处理
简述决策过程的基本步骤?
1、确定决策目标。决策目标是指在一定外部环境和内部环境条件下,在市场调查和研究的基础上所预测达到的结果。
2、拟定备选方案。决策目标确定以后,就应拟定达到目标的各种备选方案。
拟定备选方案,第一步是分析和研究目标实现的外部因素和内部条件,积极因素和消极因素,以及决策事物未来的运动趋势和发展状况;
第二步是在此基础上,将外部环境各不利因素和有利因素、内部业务活动的有利条件和不利条件等,同决策事物未来趋势和发展状况的各种估计进行排列组合,拟定出实现目标的方案;
第三步是将这些方案同目标要求进行粗略的分析对比,权衡利弊,从中选择出若干个利多弊少的可行方案,供进一步评估和抉择。
3、评价备选方案。备选方案拟定以后,随之便是对备选方案进行评价,评价标准是看哪一个方案最有利于达到决策目标。评价的方法通常有三种:即经验判断法、数学分析法和试验法。
4、选择方案。选择方案就是对各种备选方案进行总体权衡后,由决策者挑选一个最好的方案。
5、执行方案。任何方案只有真切的得到实施后才有其实际的意义,执行方案是决策的落脚点。
6、回馈评估方案。通过对决策的追踪,检查和评价,可以发现决策执行的偏差,以便采取措施对决策进行控制
决策的步骤如下,1、发现问题。2、确定目标。3、确定价值准则。4、拟制方案。5、分析评估。6、方案选优。7、试验实证。8、普遍实施。以上步骤可以宽泛的划分为提议、审批、执行、监督四个环节。
决策的步骤

决策是一个管理学术语,指决定的策略或办法,是信息搜集、加工、作出判断、得出结论的过程,也是人们在日常生活中普遍存在的一种行为。
决策过程指的是从提出问题、确定目标开始,经过方案选优、作出决策、交付实施为止的全部过程,这一过程强调了决策的实践意义。
执行决策的基本原则有瞄准和差异原则、预后和时机原则、跟踪和反馈原则、外脑和经济原则、系统原则、信息原则、可行性原则、满意原则等。
决策过程的基本步骤有:
1、对问题进行分类。
2、对问题进行定义。
3、明确问题的限定条件。
4、判断哪些是“正确”决策,而不是先考虑决策可否被接受。
5、在制定决策时将实施行动考虑在内。
6、对照实际执行情况检验决策的正确性和有效性。
决策的过程包括哪些步骤?
决策程序的步骤:
1、发现并界定问题;
2、确定目标;
3、拟定备选方案;
4、选择方案;
5、执行方案;
6、检查评价和反馈处理。
决策过程可以宽泛地划分为四个环节:
(1)提议——就资源使用和结构提出建议;
(2)审批——选择要执行的决策提案;
(3)执行——执行所批准的决策;
(4)监督——考核决策者的绩效和兑现奖励。
由于决策的提出和执行一般分配给同一审批人,我们因此可以把这两项职能合并,称其为决策管理。
决策的步骤和注意事项分别是什么?
决策的步骤分前、中、后三步。
1、决策前的调查研究和广泛听取意见,把决策部署事项经前期充分调研,了解情况,优势是什么?为什么要去部署落实?困难是什么?怎么克服?听取各方面的意见建议,提出决策部署方案及备用预案。
2、决策中的集思广益和民主集中制,要充分研究讨论,尽量听取正反两方面的意见,集中集体智慧,不搞家长制、一言堂,充分发扬民主集中制原则,使决策方案更顺利更完善。
3、决策后的检查督促和总结提高。在决策部署后,不能撒手不问和任之随之,要跟踪盯紧,经常检查督查,由专人负责事项落实,在事项完成后要及时总结经验教训,不断提高,以利再战。
决策的注意事项:预、广、实。
1、预。预则立不预则废,一定要做好预案,一旦决策受阻,要能进能退,留有回旋余地。
2、广。多方面多渠道听取意见建议,使决策建立在数据、实践和群策群力的基础上,有充分依据和可靠数据支撑,得到最广泛的民意支持。
3、实。有了好的决策,有了好的方案,关键还是落在"实”字上,要抓紧抓落实,层层把关,压实责任,一抓到底。否则,将前功尽弃,再好的决策只是停留在纸上,不值一文。
一般决策过程包括:问题识别,即认清事件的全过程,确立问题所在,提出决策目标;问题诊断,即研究一般原则,分析和拟定各种可能采取的行动方案,预测可能发生的问题并提出对策;行动选择,即从各种方案中筛选出最优方案,并建立相应的反馈系统。
由于决策问题的性质不同,群体决策与个人决策的差异及决策人个人的风格不同,其决策的时间和决策的方法也不相同。决策理论可分为传统的和现代的两种。传统决策理论是,在决策时遵循最优化原则来选择实施方案。现代决策理论的核心是令人满意的原则。
简述科学决策过程的6个步骤?
1、诊断问题/识别机会,忌信息不足、质量低下信息扭曲。
2、明确目标,明确所想要结果的数量和质量。
3、拟定方案,罗列可行方案。
4、筛选方案,选定最佳方案。
5、执行方案,采取全面行动。
6、评估效率,反复检视决策。
到此,以上就是小编对于决策过程的问题就介绍到这了,希望介绍关于决策过程的5点解答对大家有用。




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