陆兆禧（陆兆禧为什么退居二线）

陆兆禧是如何从服务员成长为阿里巴巴CEO的?

在马云之后的领导时代陆兆禧，陆兆禧凭借其稳健的决策和卓越的执行力，于2013年5月10日接任阿里巴巴CEO，继续推动集团的数字化转型与战略发展（2013至今/）。从广东销售大区的初创到支付宝的崛起，再到淘宝的战略布局，陆兆禧的每一个步伐都烙印着阿里巴巴的成功故事（2000-2013/）。

从酒店服务生的转变，是职业规划领域中的经典案例，以阿里巴巴前任CEO陆兆禧为例。陆兆禧他的成功并非偶然，而是多年努力与智慧积累的必然结果。陆兆禧性格寡言，擅长倾听与执行，从酒店基层做起，一步步升迁至管理层，最终成为阿里巴巴的领军人物。

业界普遍认为，陆兆禧接任CEO是众望所归。李成东这位独立电商分析师认为，陆兆禧将继续马云的愿景，聚焦淘宝，通过大数据提升制造业和卖家的经营水平，这与马云的理想高度契合。可以预见，陆兆禧的任职将100%延续马云的政策，延续阿里巴巴集团的使命和方向。

为何陆兆禧能临危受命接任阿里集团CEO?

陆兆禧在阿里集团任职长达十三年陆兆禧，期间历任要职陆兆禧，包括支付宝总裁、淘宝总裁、B2B上市公司CEO及集团首席数据官，他的专业素养、领导风格和对阿里的深度陆兆禧了解，都成为他接班的重要因素。

综上所述，马云挑选陆兆禧作为接班人，是基于他的业务能力、对公司战略的深刻理解、丰富的实战经验和对阿里文化的深度认同。陆兆禧的未来领导之路，将带领阿里在新的发展阶段创造更多可能。

陆兆禧的花名为铁木真（阿里巴巴员工在公司内部都以武侠小说人物命名的花名），从阿里巴巴内部员工的评价，陆兆禧说话慢条斯理，为人低调，做事比较冷静和平易近人，无论在哪个岗位上，都做出了出色的业绩，属于实干家。

陆兆禧任职经历

陆兆禧在阿里巴巴陆兆禧的十三年陆兆禧，经历了多次重要角色的转换陆兆禧，如B2B广东销售创始人、支付宝总裁等陆兆禧，马云对他的评价是“对关键问题的判断力和执行力令人印象深刻”。在危机时刻，陆兆禧也展现出过人的领导力。2011年和2012年，他分别在阿里巴巴B2B业务造假事件和云OS独立管理事件中，临危受命，成功稳定了局面。

陆兆禧在阿里巴巴内部任职多达十三年，曾担任过阿里巴巴B2B广东销售创始人，支付宝公司创建总裁，大淘宝公司总裁，阿里巴巴B2B上市公司CEO及集团首席数据官（CDO），阿里云OS总裁等工作。 2011年6月16日，陆兆禧将辞任淘宝网CEO职务，专职担任上市公司（阿里巴巴网络有限公司，以下简称“阿里巴巴公司”）的首席执行官。

陆兆禧的过往经历和对阿里的贡献自2000年加入阿里巴巴，陆兆禧经历了从广东销售大区负责人到支付宝总裁、淘宝总裁、B2B CEO和首席数据官等关键职务，他的每一步晋升都伴随着阿里的战略转型和业务扩展。他的成功接任，不仅基于个人的才能和经验，也反映了马云对他的长期培养和信任。

在风格上，马云与陆兆禧形成鲜明对比。马云以其创新和外向闻名，而陆兆禧则以沉默低调见长，甚至有人形容他是马云的“对立面”。陆兆禧在阿里巴巴的任职历程中，从深圳大区的组建到支付宝和淘宝的领导，都展现了他的专业能力和应变能力。虽然他并非IT科班出身，但与马云一样，坚信互联网将改变世界。

事件介绍：1999年10月30号，孙正义给马云写信，相约在北京见一面，地点是孙正义投资的UT斯达康的楼上。马云回忆说：“聊了6分钟，孙正义要投3000万美元”。马云觉得3000万美元太多，只要了2000万美元。而现在日本软银是阿里巴巴的最大股东，占比34．4％。

有分析师在分析师会议上提问，陆兆禧的任职对B2B公司会有怎样的助益。蔡崇信分析说，淘宝网和B2B公司之间有很多地方可以合作，B2B公司面向供应商，而淘宝面向消费者。在这样一个链条上，两者可以联合起来制造很多机会，实现资源互补。更有利于两个公司的合作。

为何陆兆禧能多次临危受命,成为阿里接班人候选人?

陆兆禧在阿里集团任职长达十三年，期间历任要职，包括支付宝总裁、淘宝总裁、B2B上市公司CEO及集团首席数据官，他的专业素养、领导风格和对阿里的深度了解，都成为他接班的重要因素。

陆兆禧并不像马云那样善于言辞，他曾对媒体坦承自己属于能做不大能说的那类人，因此加入阿里巴巴后，他一直秉承多做事情少说话的原则。陆兆禧的沉稳、实干，让马云对他十分信任。

在危机时刻，陆兆禧也展现出过人的领导力。2011年和2012年，他分别在阿里巴巴B2B业务造假事件和云OS独立管理事件中，临危受命，成功稳定了局面。他的能力、与马云的价值观契合，以及在阿里巴巴关键领域（平台、金融、数据）的任职，都为公司的未来发展奠定了基础。业界普遍认为，陆兆禧接任CEO是众望所归。

接班人陆兆禧面临挑战，需要剥离马云的个人风格，将其价值观转化为企业核心，以实现稳健发展。马云退休后的阿里，面临去马云化的考验。尽管价值观和梦想仍不可或缺，但未来的成功需要科学、理性与强大的执行力，以及一个允许多元化和协同的生态体系。这不仅是阿里的挑战，也是它迈向更长远发展的必经之路。

陆兆禧人物评价

1、陆兆禧，这位非科班出身的IT精英，凭借独特的成长路径积累了丰富的经验和深厚实力。从酒店服务生的岗位上，他饱经上级与消费者的批评与磨砺，创业的艰辛更是让他深刻理解了生活的不易。2001年的网络寒冬和2003年“非典”的洗礼，让他在艰难中成长，逐渐蜕变成为成熟的IT专业人士。

2、马云在任命信件中说，陆兆禧不仅热爱并熟悉集团各项业务，参与阿里的文化和组织建设，培养了众多人才，而且有自己独特的领导风格和魅力。

3、陆兆禧在2000年加入了阿里巴巴，被赋予重任，负责建立广东销售大区。在阿里巴巴尚未得到大规模融资支持的初期，他凭借卓越的领导力，使广东大区在B2B业务中取得了显著成就，赢得了业界的高度评价。当2007年阿里巴巴在港上市时，由于其独特的地理位置优势，供应商们将股价从最初的13港元推高至接近40港元的高位。

4、陆兆禧在阿里巴巴的十三年，经历了多次重要角色的转换，如B2B广东销售创始人、支付宝总裁等，马云对他的评价是“对关键问题的判断力和执行力令人印象深刻”。在危机时刻，陆兆禧也展现出过人的领导力。2011年和2012年，他分别在阿里巴巴B2B业务造假事件和云OS独立管理事件中，临危受命，成功稳定了局面。

5、陆兆禧的花名为铁木真（阿里巴巴员工在公司内部都以武侠小说人物命名的花名），从阿里巴巴内部员工的评价，陆兆禧说话慢条斯理，为人低调，做事比较冷静和平易近人，无论在哪个岗位上，都做出了出色的业绩，属于实干家。

6、陆的能力怎么样，因为本人没和他共事过，无法评价，只能说让我们拭目以待，一个全新的阿里巴巴集团皎然升起或者是一成不变的发展着。电商的发展是个大环境，不会因为马掌门的退休而倒退或者是停止前进。马掌门的退休只是中国电商的一个巨大损失，缺少了一种变化着的电商经营理念。

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