大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于oki的问题,于是小编就整理了4个相关介绍oki的解答,让我们一起看看吧。
oki是哪个国家牌子?
是日本的牌子。
oki是冲电气工业株式会社。创立于1881年,是日本最早的电子通信产品生产厂家。125年来,冲电气以“开启您的梦想”为品牌标语,朝着国际化企业飞跃的目标奋斗!在信息通信一体化系统、半导体电子元器件领域以及打印机事业上,为广大用户提供着高质量、技术先进的最佳解决方案,为e社会充实无所不在服务作贡献。
oki指标是什么意思?
oki指标:即指oki公司的指标。
扩充:冲电气(日本著名的电子公司)
OKI是世界著名的针式打印机生产厂家,全称是冲电气工业株式会社,是一个日本的通信、电子产品的老牌子,是日本成立的第一家通信设备企业。此外,我所工作过的两家公司,用的都是OKI针式打印机,好似没出过什么故障,老牌子的东东品质还是比较有保障的。作为最早开发针式打印机的品牌,OKI掌握全球领先的针打精密制造与软件开发技术,是全球少数几家可以自行研制打印机引擎的厂商之一。
OKI是什么牌子?
OKI这个牌子可是个日本老牌子了,以前有业务合作过,这家公司的全称是冲电气工业株式会社,1881年创立,最早是生产通信设备的厂商,后来发展成生产打印机、传真机、网络、通信、安全与识别认证、宽带与多媒体、半导体与电子元器件。总公司在东京,在中国也有分公司,如日冲商业(北京)有限公司就是OKI旗下的一个独资子公司,这个牌子的打印机进入中国也有三十多年了。 这家品牌最先进的打印机产品是LED打印机,这种打印机打印的成像原理和激光打印机一样,但是技术更加先进、节能,也不会像激光打印机那样发出刺鼻的味道,比较环保。 OKI的针式打印机用在打印发票、票据、税票上也相当皮实耐用,确实品质不错。
oki考核是什么?
okr考核中,okr为“Objectives and Key Results”的缩写,指“目标与关键成果法”,能够明确团队的目标以及评估每个目标达成的可衡量的关键结果。
okr考核模式中的o(目标),是设立在一个时间段内的具体、可量化的目标,如年度目标、季度目标。
管理者与员工充分沟通并达成共识,从上而下制定出具有挑战性的目标后,将这些目标拆分为符合规范的kr(关键成果)。
在设定的时间段后,进行季度或年度的回顾,根据自己的kr完成情况和完成质量进行打分。
员工会接受一定数量okr的考核,并在时间段末期对okr考核进行打分。关于okr考核的分值,通常为0到1,一般分值为0.6到0.7。得分过高,如得到1分,目标可能设立的过于简单不具有挑战性。得分过低,如低于0.4,则需要进行反思。
OKI考核是一种基于绩效评估的考核制度,旨在评估员工的工作表现和能力水平。该制度由OKI公司引入,被广泛应用于企业的人力资源管理中。在OKI考核中,员工的绩效评估是根据其工作目标的完成情况、工作质量、工作态度、团队合作等多方面因素来评估的。
通过OKI考核,公司可以更全面地了解员工的工作表现,提高员工的工作积极性和责任心,同时也可以为员工提供更好的晋升机会和薪资待遇。
到此,以上就是小编对于oki的问题就介绍到这了,希望介绍关于oki的4点解答对大家有用。




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