[薪酬激励]什么是激励薪酬？

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于薪酬激励的问题，于是小编就整理了4个相关介绍薪酬激励的解答，让我们一起看看吧。

什么是激励薪酬？

激励薪酬分为短期激励薪酬和长期激励薪酬。 短期激励薪酬是与某个项目或某个受时间约束的目标相联系的薪酬，如绩效工资、盈利分享； 长期激励薪酬关注的是组织总体和长远的效益，是针对组织作出长期贡献的人的一种激励薪酬方式，如股票期权。

如何运用绩效与薪酬管理激励员工？

绩效与薪酬管理是一种行之有效的激励员工工作积极性的有效方式。

它可以通过改进内部激励系统，建立一套更加合理的薪酬管理激励机制，使员工能够更加全力以赴去完成考核任务；同时，为员工提供良好的发展机会，如晋升、培训等，以提高员工工作热情。

管理者薪酬激励方案？

管理者薪酬激励的方案可从三个方面来考虑：

1.金钱激励，通过发放奖金、等级工资等形式，以金钱的形式激励员工；

2.实物激励，如电子产品、度假产品的发放；

3.福利投入，如发放学习费、出国旅游等，以帮助员工解决一些困扰。

薪酬激励的作用是什么？

调动员工的工作积极性与主动性，合理的薪酬对于员工在工作上的表现有着极大的激励作用，员工对工作有着很大的动力，提高了工作的效率与工作质量，保证了个人绩效的提升，进而促进了企业的绩效，员工在工作上的优秀表现，薪酬就会不断增加。

加强企业的凝聚力，激励作用不仅能影响到个人，也能够影响到其他人，一个人通过薪酬激励而更好的完成工作任务，为自己在工作方面提供了很大的动力，渐渐的也会影响其他人，员工与员工之间达成了共同进步的目标，加上了员工与员工之间团结奋进。

薪酬制度下的福利对员工的激励可以改善其工作状态、维持员工队伍稳定及提升其业绩等。

公平、合理的薪酬福利管理可以有效的促进企业员工的工作积极性，让他们在感情上对企业产生依赖性和归属感，通过这种对企业所产生的经济依赖性，来满足企业员工生活的需求及心理的需要。

合理的薪酬福利管理可以有效的促进企业员工的工作积极性...

2.

有利于企业及员工的稳定性

良好的企业薪酬福利待遇不仅可以提高员工的工作效率,挖掘出他们潜在的能力,而且能帮助企业留住人才,减少人员的流失...

合理的对企业员工进行制度上的考核,比如说,可以对员工生产中的操作规范性及生产安全...

3.

公平的薪酬管理直接影响员工工作绩效

到此，以上就是小编对于薪酬激励的问题就介绍到这了，希望介绍关于薪酬激励的4点解答对大家有用。